La Connaissance naît d’un partage collectif de l’Information et que cette Connaissance, une fois enrichie des expertises de chacun, nourrie les décisions de l’Entreprise. Or, le management français assoit encore trop aujourd’hui son pouvoir sur la rétention d’informations et un fonctionnement en petit cercles de pouvoir.

Cet article tente de sensibiliser l’Entreprise sur la nécessité de partager d’information.

Mise en œuvre d’une démarche de Market Intelligence

La Connaissance naît d’un partage collectif de l’Information et que cette Connaissance, une fois enrichie des expertises de chacun, nourrie les décisions de l’Entreprise. Or, le management français assoit encore trop aujourd’hui son pouvoir sur la rétention d’informations et un fonctionnement en petit cercles de pouvoir.

Cette volonté de tout contrôler est contre-productive voir dangereuse face au déferlement d’informations. Elle n’est pas en mesure de canaliser les flux car elle possède une vision trop restrictive du travail en réseau.

Trop importants pour le manager, ce dernier déverse généralement les flux d’informations sur ses subordonnés pour les analyser. Ces derniers le vivent comme un surcroît de pression. Résultat : l’Information sera traitée de façon aléatoire, parcellaire et sans forcément en extraire toute la quintessence des signaux de risques ou d’opportunités.

Pour aller plus loin sur ce sujet,

Voir la conclusion de la seconde partie du livre intitulé  La Market Intelligence Appliquée à l’Art de la Vente Dans l’Entreprise 2.0 – Comment Améliorer la Performance Commerciale avec les Méthodes, Organisations et Outils de la « Market Intelligence »

  • Auteur : Max-Hubert BELESCOT
  • Broché: 490 pages
  • Editeur : Books on Demand (14 décembre 2012)
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2810626588
  • ISBN-13: 978-2810626588
  • Dimensions du produit: 14,8 x 2,5 x 21 cm

 

 

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2019-08-18T07:28:50+02:00
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