Cet article présente les principaux moyens à mobiliser pour assurer le succès de l’Intelligence Collective au sein de l’Entreprise.

Mise en œuvre d’une démarche de Market Intelligence

Les principaux moyens à mobiliser sont les suivant :

Mettre en place des processus éducatifs

Cela permet de développer la pratique de l’écoute, de l’échange d’Information, de partage du Savoir.

Bâtir une vision partagée

Cette vision est émergente et ne peut naître que d’un processus de partage des représentations construisant l’accord sur les finalités.

Le respect et la promotion des personnes, la performance et les résultats de l’Entreprise sont des lieux communs de la vision.

Plus que le contenu, c’est le processus de construction et de mise en oeuvre de la vision qui compte.

Mettre en place des Systèmes d’Information permettant le partage du Savoir

Ils peuvent être soutenus par des plateformes collaboratives permettant que les différents contributeurs communiquent en permanence et capitalisent l’expérience.

Développer la subsidiarité

Cela peut se faire en généralisant l’organisation par projet.

Elle permet de mettre en oeuvre des processus simultanés et interactifs, basés sur l’échange et la capitalisation du Savoir.

Développer l’accompagnement

Cela à pour objectif de sortir des paradoxes.

Pour cela le regard extérieur est nécessaire.

Pour aller plus loin sur ce sujet,

Voir le paragraphe 9.6 du livre intitulé  La Market Intelligence Appliquée à l’Art de la Vente Dans l’Entreprise 2.0 – Comment Améliorer la Performance Commerciale avec les Méthodes, Organisations et Outils de la « Market Intelligence »

  • Auteur : Max-Hubert BELESCOT
  • Broché: 490 pages
  • Editeur : Books on Demand (14 décembre 2012)
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2810626588
  • ISBN-13: 978-2810626588
  • Dimensions du produit: 14,8 x 2,5 x 21 cm

   

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2019-08-18T09:27:36+02:00
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