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Experligence – Page d’acceuil2023-03-27T10:40:25+02:00
Experligence vous accompagne pour le développement de votre entreprise

La Market intelligence pour stimuler l’excellence

Au-delà d’une simple surveillance, la Market Intelligence consiste à mettre en œuvre une approche systématique de l’Intelligence Collective afin de faciliter la prise de décision. Ceci se concrétise par la réalisation d’études marketing qualitatives et quantitatives et/ou récurrentes sur les usages, les attitudes des clients ou leur niveau de satisfaction, … Bref, tout ce qui est lié à l’environnement concurrentiel de l’entreprise, à son savoir faire -comment et ses ambitions.

EXPERLIGENCE est la seule société française dédiée à la Market Intelligence.

Nous travaillons activement à présenter ces techniques aux entreprises, aux écoles supérieures et aux particuliers.

Nous formons vos équipes de gestion, de marketing et de vente afin de maximiser de manière proactive l’efficacité, la performance de vos stratégies de vente et en toute confidentialité.

Nous aidons également les entreprises à optimiser leur avantage concurrentiel et l’évolution de leur business model. Nous effectuons des missions de surveillance du marché, des études de marché, ect.

EXPERLIGENCE apporte son expertise de la Vente.

Grâce à notre expertise de la vente consultative, nous proposons des services de vente avec des prestations sur mesure d’identification d’opportunités. Nous apportons notre expertise à travers des services de management commercial et de transition. L’accompagnement de nos clients s’effectue via la mise en marché de leurs nouvelles offres en leur  facilitant la mise en place de leurs partenariats d’affaires.


EXPERLIGENCE vous accompagne vers l’excellence !

EXPERLIGENCE vous accompagne, de façon opérationnelle dans le but de :

    • clarifier l’approche commerciale de façon unique et durable ;
    • saisir les opportunités pour générer des affaires supplémentaires ;
    • minimiser les menaces en développant des savoir-faire utiles au marché ;
    • améliorer le taux de transformation des ventes ;
    • optimiser les marges ;
    • produire des résultats économiques tangibles.

Dans un environnement complexe, une décision éclairée exige des connaissances précises et à forte valeur ajoutée, mais aussi la maîtrise de l’écosystème et de l’avantage concurrentiel de l’Entreprise.

Notre objectif : Vous donner les clés méthodologiques et stratégiques pour vous permettre d’optimiser votre avantage concurrentiel et d’améliorer le taux de réussite de vos ventes.

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Actualités d’EXPERLIGENCE

L’amélioration continue et la qualité totale : la « méthode des 5 axes » du groupe VALEO

Valeo a développé et applique dans tous ses sites la méthode des 5 axes, fondée sur l’amélioration continue et la qualité totale au service de la satisfaction client. Sur un marché automobile hautement concurrentiel, être leader requiert des qualités de rigueur, dynamisme et réactivité associés à un système de management solide et des normes uniformément appliquées à travers le monde. C’est l’objet de la méthodologie des 5 axes. Cette fiche méthodologique présente en détail le concept de la méthode des 5 axes

La résistance au changement : un facteur humain

Il est impossible de parler de changement dans une entreprise sans être confronté à une certaine résistance des collaborateurs face à celui-ci. C’est en effet, un processus et un comportement typique de l’homme en général, qui perd ses habitudes pour aller vers un avenir incertain. On peut donc retrouver une réelle peur du changement, de s’engager vers ce que l’on ne connait pas, c’est une perte de stabilité pour le collaborateur. Cette fiche méthodologique permet de sensibiliser sur le sujet de la résistance au changement et présente des clés de compréhension.

L’analyse VRIO des éléments clefs de réussite

La méthode V.R.I.O. se traite selon une approche par les ressources de l’Entreprise. Cette méthode représente facilement les éléments clefs de réussite de l’Entreprise ou d'un de ses projets. La détermination des Facteurs Clés de Succès (FCS) se fait sur le modèle d'analyse V.R.I.O. qui repose sur le questionnement des ressources et de l'avantage concurrentiel acquis. Cette fiche méthodologique présente le concept, les objectifs, propose une méthodologie, présentes les limites et des exemples.

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