C’est le terme utilisé lors de l’identification de nouvelles opportunités commerciales dans les marchés incontestés par opposition à «océan rouge» qui est un environnement hautement concurrentiel.
Il y a un ensemble de méthodes clairement définies afin d’analyser et mettre en œuvre des activités qui permettent à une entreprise de «nager dans les océans bleus».
Du point de vue du renseignement, les activités de renseignement de nature « océan bleu » se concentrent dans une large mesure sur les opportunités d’affaires.
Les activités de Market Intelligence de nature « océan rouge » se concentrent principalement sur les menaces et les points forts des acteurs dans le créneau de l’Industrie à laquelle l’entreprise appartient.