Elle est utilisée par la Market Intelligence pour donner un aperçu de haut niveau de l’industrie.
L’Entreprise commence par définir la portée d’analyse appropriées (par exemple, elle décide de se concentrer principalement sur le paysage d’un concurrent en particulier ou d’avoir une perspective plus large sur la chaîne de valeur ou de valeur nette) et sélectionner les modèles applicables.
Le processus exige que l’Entreprise collecte des informations et réalise les analyses requises par les modèles sélectionnés avant de synthétiser les résultats.
Normalement comprend l’analyse de l’industrie, l’analyse de la chaîne de valeur, l’analyse concurrentielle, l’analyse des clients, l’analyse de la feuille de route technologique, de la taille du marché et l’analyse des parts de marché.