Elle se réfère à l’origine au modèle des 5 forces de Porter (nouveaux entrants, clients, concurrents, le marché de substitution, les fournisseurs) ainsi que sa notion de la Chaîne de Valeur de l’Industrie.
Le but de l’analyse de la structure de l’industrie est de comparer les différentes industries ainsi que l’identification des secteurs industriels au sein d’une industrie qui pourrait être intéressant d’adresser par l’Entreprise.